Non sono uno studioso in materia di sport.
L'unica autorità a cui attingo sull'argomento è la mia esperienza personale.
Approfondire questioni tecniche dello sport in una rubrica di giornale è spesso noioso. Al pubblico sportivo non piace leggere questioni tecniche. Amano le storie sugli atleti e gli eventi. Scrivere questo oggi, quindi, è una vera sfida, ma scrivere devo come una responsabilità per lo sport. Il costo del silenzio è troppo alto da sopportare se le cose dovessero peggiorare ancora di quanto non siano già. Lo sport nigeriano è messo male e lo sanno tutti.
Il signor Sunday Dare, il "nuovo" ministro incaricato dello sport, già in carica da un anno, mi ha contagiato con il suo atteggiamento temerario. Ha mostrato più coraggio, determinazione e impegno nel ribaltare le sorti dello sport rispetto a molti di coloro che hanno ricoperto la carica prima di lui. Lo sento in diversi punti. Condivido e apprezzo pienamente il suo candore, spirito ed entusiasmo per un nuovo inizio. Quindi, tutti dobbiamo aiutarlo.
Dopo quasi tre decenni di osservazione del deterioramento delle nostre strutture, infrastrutture e istituzioni sportive, sono giunto alla semplice conclusione che una panacea per il rilancio di un corretto sviluppo sportivo in Nigeria è il ritorno di un sistema di amministrazione ancorato alla Commissione Sportiva Nazionale. Ritengo che l'utilizzo di una struttura del ministero dello sport, più volte provata in passato, continuerebbe a dare lo stesso 'fallito' risultato. Anche questo è oggetto di attento studio e interrogatorio.
Il NSC è un'agenzia del governo federale, un parastatale vigilato dal Ministero dello Sport, sperimentato in passato con grande successo per oltre due decenni, era composto da professionisti dello sport e tecnocrati, con la responsabilità di gestire elite sviluppo degli atleti nel paese. Gli atleti d'élite sono quei ragazzi e ragazze dotati scoperti e assemblati dal basso. La base è ancorata alle scuole primarie e secondarie sotto un'altra agenzia sotto i ministeri dell'Istruzione degli Stati e federali. La Nigeria School Sports Federation è presente in ogni Stato del Paese, composta da alcuni tra i più preparati professionisti dello sport, insegnanti qualificati con titoli di studio in educazione fisica e sanitaria.
Gli atleti d'élite scoperti e selezionati dalla base formano un pool nel programma NSC che allenerà e affinerà il meglio di loro attraverso vari processi in patria e all'estero, alcune volte per poter rappresentare il paese in vari sport internazionali. Insomma, il Commissione sportiva nazionale è l'organismo istituito per formare i migliori atleti e gestire strutture, istituzioni ed eventi nazionali che svilupperanno i migliori atleti e li prepareranno per le competizioni internazionali.
In questo incarico, teoricamente e solo perché non può in proprio iscrivere gli atleti alle competizioni internazionali, la commissione deve necessariamente collaborare con le federazioni sportive nazionali e il Comitato Olimpico della Nigeria per poter iscrivere e inviare le squadre a partecipare alle diverse competizioni internazionali .
Ad esempio, per partecipare ai Giochi Olimpici, il NSC deve passare attraverso il NOC. Per partecipare ai Mondiali di calcio, il NSC deve collaborare con la Nigeria Football Federation, NFF. La stessa cosa vale anche per altri sport, basket, tennis, nuoto e così via: il NSC deve collaborare con le diverse federazioni sportive per poter partecipare alle loro competizioni internazionali.
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Tutto quanto sopra è una piccola escursione in un'architettura ideale della struttura del settore sportivo e delle responsabilità condivise tra gli enti. È necessario uno studio e uno sguardo più approfonditi per scomporlo ancora di più e meglio per una migliore comprensione e implementazione.
In pratica, come abbiamo riscontrato, a causa delle nostre peculiari circostanze in Nigeria, a seguito di interruzioni e interventi politici, i confini di responsabilità tra i vari organi si sono sfumati nel tempo e per ragioni diverse, in particolare durante l'attuazione. Sono diventati così sfumati negli ultimi tre decenni che pochissime persone all'interno del settore sportivo possono ora tracciare le chiare linee di distinzione dei ruoli e delle responsabilità dei diversi organi. Il risultato è crisi e confusione che hanno bloccato lo sviluppo e sono rimaste inaffrontate.
L'elevato turnover dei ministri, più il rimescolamento della gestione dello sport tra un assetto del ministero dello sport con il NSC come parastatale, il ministero che incorpora il NSC, il NSC esistente senza un ministero dello sport di supervisione, o il crollo dei due sotto il Ministero, uno sfortunato gioco musicale di sedie iniziato intorno al 1991 che si sono accumulate e sono diventate l'Albatros della crescita e dello sviluppo sportivo del Paese.
Questo continuo rimescolamento di strutture e responsabilità, ha lasciato lo sport in uno stato di stordimento, con i detriti di un deficit di comprensione: chi è responsabile di cosa? chi finanzia cosa? ecc. Oggi la sfida più grande per lo sport è districare il nodo che ne risulta, riassegnare i diversi ruoli e responsabilità e arrivare a un'architettura sportiva corretta, semplice e funzionale.
Senza dubbio nella mia mente c'è confusione nel comprendere e separare i ruoli e le responsabilità dei vari organi nello sport. Dalla mia esperienza, è importante rivisitare la questione del NSC ed esaminare i meriti ei demeriti della sua creazione con la legislazione necessaria. Mi è stato detto che l'attuale disegno di legge dell'Assemblea nazionale è ben lungi dal meglio che ci si possa aspettare. Quindi, l'intera faccenda ha bisogno di un riesame, questa volta, attingendo dalle esperienze dei pionieri bevendo generosamente anche dall'entusiasmo, dall'energia e dall'innovazione della nuova generazione.
Lo sviluppo dello sport di base è un progetto dei Ministeri dell'Istruzione. Sono giustamente ancorati all'istruzione negli Stati e nei ministeri federali dell'Istruzione. Sono stati adeguatamente finanziati per legge attraverso UBEC e SUBEB, agenzie rispettivamente del governo federale e statale, che hanno le risorse per farlo con fondi stanziati prelevati dal tesoro nazionale. Tale accordo è stato consumato dal futile tentativo di unire i ministeri dell'istruzione e dello sport in un accordo congiunto collaborativo. Lagos State ha sviluppato un concetto che dicono abbia funzionato, ma un esame più attento rivela una fragilità nella relazione e nei risultati previsti. La Nigeria School Sports Federation stava perdendo i denti e diventando impotente.
Il regolare cambio di ministri, incaricati politici non tratti dal campo specializzato dello sport e dipendenti da consiglieri tratti da un pool in cui tutti sono "esperti" senza conoscenze ed esperienze specialistiche approfondite da trasmettere, hanno afflitto tutto lo sport.
Quello che serve ora è una ricalibrazione, una pausa temporanea, per reimpostare il pulsante, guadagnare un po' di tempo per guardare di nuovo l'architettura dello Sport in Nigeria.
Se la Nigeria avesse viaggiato lungo il proiettile dell'era degli amministratori sportivi professionisti in un NSC che ha iniziato il viaggio dello sviluppo sportivo in Nigeria, da Jerry Enyeazu, a Isaac Akioye, ad Awoture Eleyae, all'ingegnere Idibia, e così via, la Nigeria avrebbe ha ottenuto ciò che l'Australia, la Giamaica e il Kenya hanno fatto attraverso lo sport. Lo sport sarebbe diventato un'industria molto redditizia in Nigeria.
Quindi, senza urtare alcuna sensibilità, questo è il mio umile appello e suggerimento al governo federale attraverso il Ministro. Lascia che il paese prenda molto sul serio la questione del rilancio del NSC. Interroghiamo l'argomento con franchezza professionale.
Facciamo quello che ha fatto il capo Obafemi Awolowo con il suo programma di istruzione gratuita. Il documento mi è stato dato da sua figlia, la dottoressa Tokunboh Awolowo-Dosumu, alcuni anni fa, perché lo leggessi e lo conservassi. Era un opuscolo da tavolino di non più di 16 pagine. È stato così semplice e piacevole da leggere che anche uno studente delle scuole elementari lo leggerà in 10 minuti, lo digerirà, lo capirà chiaramente e capirà il processo di implementazione. Anche quando il defunto saggio non era più al potere, quel progetto fu seguito da generazioni di successivi leader yoruba finché il processo non fu offuscato da imbrogli politici.
Infine, solo per rafforzare la mia convinzione. All'inizio del 21st Secolo, l'Australia è cresciuta rapidamente nello sport mondiale. Sono diventati un modello di sviluppo sportivo per il resto del mondo.
Rivendico un certo merito per aver invitato i loro amministratori sportivi in Nigeria in quel momento. In un periodo di due anni la Nigeria ha stabilito un rapporto con le autorità sportive australiane. Hanno fatto il giro della Nigeria, hanno fatto un'analisi forense dei nostri problemi e hanno formulato raccomandazioni dirette per lo sviluppo degli atleti d'élite del paese.
Ciò che hanno trovato è stato uno specchio strutturale di dove è partita la Nigeria: a Ministero dello sport esistente fianco a fianco a Commissione sportiva nazionale, servito scientificamente da a Istituto Nazionale per lo Sport, una struttura che esisteva nel passato della Nigeria, ha funzionato perfettamente ed è rimasto il periodo più produttivo nella storia sportiva della Nigeria.
Ciò significa che la Nigeria può e deve andarsene 'Ritorno al futuro'. Il paese dovrebbe bere dalla sua storia ed esperienza, da quel vecchio modello, e tracciare un nuovo corso verso il futuro.