Come un ministro ha interrotto il programma di sviluppo dello sport di base più ambizioso nella storia della Nigeria: Odegbami

Alla vigilia di un'altra Olimpiade, invito il lettore di questa pagina a unirsi a me e a versare le proprie lacrime.

Che ci crediate o no, quando il dottor Ebele Goodluck Jonathan, GCFR, era presidente della Nigeria, approvò l'istituzione di un comitato del governo federale con il mandato unico di rilanciare gli sport accademici nel paese. Ciò significa sport di base, a livello di scuola secondaria – naturale alimentatore degli sport d’élite nelle istituzioni terziarie, nei governi locali, negli Stati e nei consigli e associazioni sportive nazionali. 

L'organismo si chiamava "Comitato sportivo accademico della Nigeria", NASCOM.  

L'Onorevole Ministro della Gioventù e dello Sport dell'epoca inaugurò il comitato i cui membri comprendevano diversi portatori di interesse a livello sportivo delle scuole secondarie in tutto il paese. 

Credo che il mio background come prodotto dello sport scolastico, proprietario della prima scuola secondaria multisportiva e mista del paese, presidente del consiglio direttivo dell'unico istituto sportivo nazionale del paese e partecipante attivo all'organizzazione della scuola secondaria sport nel Paese in quel momento, mi valse la nomina di Presidente.  

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Il mandato del Presidente era semplice: predisporre i meccanismi per rilanciare la partecipazione allo sport in ogni scuola secondaria del Paese. Per la maggior parte dei membri del comitato, in particolare quelli che hanno contribuito a istituirlo, la loro visione era piccola: organizzare una competizione calcistica nazionale per le scuole secondarie, intitolarla al signor Presidente e convincere tutti i governatori statali a dirigere i loro ministeri dello sport e dell'educazione. formazione per partecipare, gran finale ad Abuja e partecipazione del signor Presidente. 

È stato positivo, ma limitato nella portata di ciò che si poteva ottenere ulteriormente con un ampliamento della visione. 

L’ho vista come un’opportunità per catalizzare il più grande programma di sviluppo dello sport di base in Nigeria con molteplici risultati che rivoluzioneranno lo sport, porteranno i suoi risultati oltre il livello accademico, avranno un impatto sull’impegno giovanile nazionale, sull’empowerment dei giovani, incoraggeranno l’iscrizione nelle scuole (in particolare nel paese devastato da Boko Haram). North East all'epoca), documentare tutti gli atleti della Nigeria, creare una transizione senza soluzione di continuità dal livello secondario a quello terziario e a quello professionale nello sport, e così via. 

Dopo diversi mesi di consultazioni e conversazioni con le più alte autorità del paese tra le parti interessate da coinvolgere in questo progetto, è stata scritta una bozza di documento che cattura la visione e tutti i dettagli di strategia, finanziamento, implementazione, risultati, un'analisi SWOT, e così via, era chiaro che il semplice e unico mandato del Presidente, intensificato, diventa un viaggio emozionante in nuovi territori inesplorati nello sviluppo sportivo che cambieranno per sempre la vita dei giovani.  

Era chiaro che affinché il progetto avesse successo fosse necessaria una chiara comprensione generale da parte di tutti i soggetti coinvolti nelle diverse parti, con ruoli e responsabilità chiari, una corda che collegasse tutte le parti mobili della complessa architettura e una relazione continua lungo la scala. della catena di produzione, dallo sport di base a quello d’élite e professionistico, ambiti che esulavano dal mandato diretto del Comitato. 

L’aspetto più debole del progetto è stata l’assenza di una legislazione che gli desse forza e vita permanente. Il comitato era, nella migliore delle ipotesi, ad hoc, per sopravvivere ai capricci di ogni nuovo ministro. 

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'Purtroppo' non sono mai stato un piccolo sognatore. Ho visto oltre le intenzioni superficiali. 

Con me come pilota, a seguito di consultazioni e riunioni, il comitato ha elaborato un piano generale per l’implementazione presso istituzioni e organizzazioni strategiche nel paese, senza il cui consenso e partecipazione il progetto non sarebbe decollato. 

In diverse sedi, ho guidato il comitato a incontrare i presidi di tutte le scuole secondarie del governo federale del paese; tutti i Ministeri statali dello Sport; tutti i Ministeri statali dell'Istruzione; Direttori dello Sport di tutti i Consigli Sportivi Statali; tutti i consigli sportivi dei governi locali; il Forum del governatore della Nigeria; tutti i presidi di tutte le scuole secondarie pubbliche e private in Nigeria; Direttori dello sport delle istituzioni terziarie in Nigeria sotto NUGA per le università, NiPOGA per i politecnici e NACEGA per i college di istruzione; il comitato dei prorettori delle università; Capi di tutte le scuole militari in Nigeria; i direttori dello sport nei ministeri dell'istruzione dello Stato; la leadership della Federazione sportiva scolastica della Nigeria, NSSF, che sono supervisori diretti degli sport accademici in Nigeria; e così via. Sono stati tutti consultati, informati e integrati nel grande piano che hanno prontamente abbracciato con sollievo per il coinvolgimento del Presidente! 

Il piano era quello di documentare tutti gli studenti (e indirettamente, tutti gli studenti) di tutte queste istituzioni interessati a partecipare a uno o più sport diversi nelle loro istituzioni. La documentazione includerà i loro nomi completi, indirizzo di casa, data e luogo di nascita, parenti prossimi, istituzione, corso di studi, classe, sport, gruppo sanguigno, dati biometrici e qualsiasi altra informazione che possa essere ritenuta utile per una corretta documentazione. Questi dati saranno universalmente disponibili e accessibili a tutte le istituzioni del Paese. 

Intanto ad ogni studente atleta verrà consegnata una tessera (tipo bancomat) che servirà a diversi scopi. Questa carta sarà fornita da una banca che collabora con il Comitato e ospita tutte le tasse sportive studentesche e i dettagli di oltre 180 università, 420 politecnici e centinaia di istituti di tecnologia, centinaia di istituti di istruzione, decine di migliaia di scuole secondarie e così via. SU.  

Ogni istituzione ha prontamente aderito al grande progetto. Il finanziamento sarebbe stato semplice e facile.

Al di là del marketing, delle sponsorizzazioni e delle partnership, ogni studente degli istituti terziari pagherebbe una tassa sportiva annuale come ha pagato fino ad oggi. 

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Nelle scuole secondarie, le tasse esistevano fino a quando non furono cancellate a causa degli abusi da parte dei capi di istituto. Con una legislazione adeguata avrebbero dovuto essere rianimati e monitorati meglio. 

Lascio a tutti di calcolare l'importo a cui ammonterebbero tali prelievi se domiciliati in una banca partner. 

Lascia che ti dica.

Mi sono rivolto a una sola banca con la proposta. L'amministratore delegato di una delle più grandi banche della Nigeria oggi mi ha ascoltato con rapita attenzione finché non ho finito la mia presentazione. 

La sua risposta è rimasta impressa nella mia mente fino ad oggi. 

Mi ha detto che ogni giorno della sua vita da MD riceveva tantissime proposte da organizzazioni e persone, grandi e piccole. Il 90% di loro, ha detto, sono finiti nella sua pattumiera. Una piccola percentuale attirò la sua attenzione e le inviò ai subordinati responsabili affinché venissero esaminate. Ma ce ne furono alcuni che attirarono tutta la sua attenzione.  

Ogni volta che ne incontrava uno, lo sapeva all'istante. La proposta che gli ho portato è stata una delle migliori che avesse mai ricevuto. È stato un vincitore. La sua banca collaborerà con NASCOM per realizzarlo. E per dimostrare la serietà e l'impegno della banca, ha invitato uno dei suoi direttori a unirsi a noi e lo ha incaricato di elaborare e consegnare una delle nuove auto che la banca stava utilizzando per le promozioni alla segreteria del NASCOM ad Abuja per il progetto! 

Nel giro di pochi giorni un comitato della banca aveva iniziato i lavori. Il dipartimento IT della banca ha creato progetti per le carte che dovevano servire come carte d'identità studentesche nazionali, carte assicurative per coprire incidenti e infortuni durante eventi sportivi, carte bancomat di base, registra ogni persona sportiva all'interno del progetto dall'istituto secondario a qualsiasi istituto terziario come parte di un programma di welfare che sostenga la loro carriera sportiva e oltre! 

Si trattava di un progetto troppo bello per essere vero, portato avanti fino ai Giochi Olimpici di Londra del 2012. È stato nominato un nuovo ministro per la Gioventù e lo Sport. Al ritorno dalle Olimpiadi aveva le sue idee e i suoi progetti. Non impressionato da NASCOM, una delle sue prime mosse è stata quella di cambiare la leadership e installare la sua scelta di membri. Il corpo è morto di morte naturale! 

In un momento di “ignoranza”, con un tratto di penna, ha interrotto un progetto fortemente “incinto”, uno dei programmi di sviluppo dello sport di base più ambiziosi nella storia dello sport della Nigeria.